Vor dem Urlaub, rund um Brückentage, nach dem Wochenende: Auffällige AU-Zeiten und häufige Kurzerkrankungen sieht jeder. Aber wie sprechen Sie sie an, ohne zu unterstellen? An einem Tag lernen Sie, Muster früh zu erkennen, klar und rechtssicher anzusprechen und Ihr Team zu entlasten.
„Nicht ansprechen ist keine Neutralität. Es ist eine Entscheidung.“
Auffällige AU-Muster ärgern Vorgesetzte am meisten. Und genau die werden am seltensten angesprochen.
Die Zuverlässigen tragen die Last. Und im Team fällt der Satz: „Warum sagt da eigentlich keiner etwas?“
Schwierige Gespräche werden selten leichter, wenn man sie verschiebt.
Fehlzeiten entstehen nicht nur durch Krankheit. Sie entstehen auch durch das, was wir tolerieren.
der Fehltage entstehen durch Erkrankungen über sechs Wochen. Sie sind nur 3,3 % der Fälle. Wer früh hinschaut, kann lange Ausfälle verhindern.
WIdO/AOK, Fehlzeiten-Bilanz 2025
mehr Fehlzeiten, als Auszubildende im Einzelhandel einen Geldbonus für Anwesenheit bekamen. Geld verändert die Haltung, nicht zum Guten.
Alfitian, Sliwka, Vogelsang, Management Science 2024
fehlten Pflegekräfte 2025 im Durchschnitt. Alle Berufstätigen: 17,7 Tage. Umso wichtiger ist, was Führung beeinflussen kann.
Techniker Krankenkasse, 2026
Welche Kennzahlen zählen. Was kurze und lange Ausfälle unterscheidet. Wo Sie ansetzen.
Montage, Brückentage, Zeiten rund um Urlaub: Wann ein Muster eins ist. Wie Sie es ansprechen, ohne zu unterstellen. Wie Teamnormen entstehen und was die Entscheidung auf der Bettkante beeinflusst.
Entgeltfortzahlung, Attest ab dem ersten Tag, BEM, krankheitsbedingte Kündigung. Auf aktuellem Stand.
Rückkehr- und Fürsorgegespräche, die wirken. Was Sie dokumentieren dürfen. Vereinbarungen, die halten.
Mit höchstens 12 Teilnehmenden bleibt Zeit für Ihre konkreten Situationen. Sie gehen mit Leitfäden raus, die Sie am nächsten Tag nutzen.
Weiterer Termin: Freitag, 12. März 2027 (645 € zzgl. MwSt.). Lieber für Ihr ganzes Team? Inhouse anfragen
„Es war ein sehr schöner Seminartag, ohne Langeweile. Sie haben einen sehr kurzweiligen und informativen Tag gestaltet, so dass ich Sie zu 100 % weiterempfehlen kann.“
„Das gestrige Online-Seminar fand ich wirklich super! Ich fand es sehr persönlich und interaktiv. Durch die direkte Ansprache gab es eine hohe Aufmerksamkeitsspanne und Anteilnahme.“
„Ein sehr interessantes Seminar mit einem sehr kompetenten Dozenten. Man spürt die kommunikationspsychologischen Fähigkeiten und erhält wertvolle Hinweise für die tägliche Praxis.“
„Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen. Sie sind auf Fragen eingegangen und konnten mich in der Gesprächsführung, insbesondere „Auffällige AU-Tage wirksam ansprechen“, stärken. Heute habe ich schon von Ihrem Seminar in unserer BGM-AL-Runde geschwärmt.“
„Herr Wachholz vermittelte uns konkrete Strategien, wie sich Krankenstände durch Maßnahmen und gezielte Führung nachhaltig senken lassen.“
Führungskräftetrainer aus Essen. Seit 2001 trainiere ich Führungskräfte – über 360 Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen zählen zu meinen Kunden.
Mein Schwerpunkt: Fehlzeiten. Nicht mit Druck. Mit Klarheit, Präsenz und Gesprächen, die etwas verändern.
Das Seminar gibt es auch als Inhouse-Training in Ihrer Einrichtung oder Ihrem Unternehmen.
